살다 보면 한 번도 안 할 수도 있지만
사업을 시작하든지 아니면 하는 중이던지
나의 현재 위치에 대해서 고민을 해야 할 시기가 옵니다.
그럴 때 활용하기 좋은 것이 바로 SWOT입니다
1. SWOT를 하기전 사전 준비 사항
효율적으로 분석을 하기 위해서는 사전에 준비해야 할 것이 있습니다.
① 무엇을 분석 할 지에 대한 명확화
- 경쟁력분석? 사업성 분석? 등
② 내부, 외부 데이터 수집
- 자금, 매출, 이익, 트렌드, 경쟁점 등
③ 조력자
- 다양한 관점에서 분석을 하기 위한 팀 구성
몇 가지 항목을 정하였지만 정답은 아닙니다.
하지만 SWOT를 하기 위해 무엇이 필요한지는
선 검토할 필요성이 있습니다.
2. SWOT 분석
① SWOT 분석의 정의
- SWOT 분석은 비즈니스, 프로젝트 또는 조직과 연관된
강점, 약점, 기획, 위협을 식별하고 평가하는 데 사용되는 계획 도구입니다.
② 분석의 중요성
- 현실을 명확히 파악함으로써 미래의 위험을 이해하고
이점을 활용한 전략을 수립하게 되며, 타 업체와의 경쟁에서
우위를 차지하며 위험을 관리하게 만들어 주는 기초 자료가 됩니다
③ 양식 예시
④ 작성 방법
현실에 직시하여 각 항목에 맞게 기입을 하셔야 합니다.
직관적으로 잘하는 것은 강점, 못하는 것은 약점,
나에게 예측, 적용 가능한 기회, 부정적인 영향을 줄 수 있는 위협.
4가지를 각 항목에 맞게 일단은 전부 다 기입을 합니다.
전부 다 기입을 한 후에 이게 강점인지? 약점인지? 기획인지? 위협인지?를
사전에 수집한 데이터와 예측 가능한 미래와 비교 후 정확한 위치에
수정 기입하여야 합니다.
또한 기입한 내용을 중요도에 따라 우선순위를 두어서 작성합니다.
⑤ 분석 방법
기초 자료가 다 준비되었다면 준비된 SWOT 자료를 가지고
다음과 같이 전략을 수립하면 됩니다.
SO | 강점을 활용하여 기회를 적극적으로 추진 |
ST | 강점을 할용하여 위협 최소화 전략 |
WO | 약점을 보완하여 기회를 활용하여 경쟁력 강화 전략 |
WT | 약점을 보완하여 위협의 대응하는 방어 전략 |
3. SWOT 분석의 예시
카페를 창업하고 싶다고 예상을 했을 때를 예상하고
SWOT 분석 자료를 만들어 보았습니다.
카페 창업 SWOT 분석
위와 같이 분석 자료를 만들었다면 이제 전략을 수립하시고
특별한 사유가 발생하지 않는 한
본인의 전락과 분석을 믿으시고 추진해 가시면 될 것 같습니다.
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